Vorbemerkung
1. DATENGRUNDLAGE UND METHODISCHE VORGEHENSWEISE
1.1 Datengrundlage
1.2 Methodische Vorgehensweise
2. PERFORMANCE AUSGEWÄHLTER SHOPPINGCENTER IN DEUTSCHLAND
2.1 Ergebnisse insgesamt
2.2 Ergebnisse in der Differenzierung nach Flächengrößenkategorien
2.3 Ergebnisse in der Differenzierung nach Alterskategorien
2.4 Ergebnisse in der Differenzierung nach Standortlagen
2.5 Ergebnisse in der Differenzierung nach Bundesländern
2.5.1 Baden-Württemberg
2.5.2 Bayern
2.5.3 Berlin
2.5.4 Brandenburg
2.5.5 Bremen
2.5.6 Hamburg
2.5.7 Hessen
2.5.8 Mecklenburg-Vorpommern
2.5.9 Niedersachsen
2.5.10 Nordrhein-Westfalen
2.5.11 Rheinland-Pfalz
2.5.12 Saarland
2.5.13 Sachsen
2.5.14 Sachsen-Anhalt
2.5.15 Schleswig-Holstein
2.5.16 Thüringen
2.6 Ergebnisse in der Differenzierung nach Betreiber / Management
3. EINSCHÄTZUNGEN UND BEWERTUNGEN DER UMFRAGETEILNEHMER ZUM DEUTSCHEN SHOPPINGCENTERMARKT
3.1 Marktbedeutung des Betriebstyps Shoppingcenter
3.1.1 Aktuelle Marktbedeutung
3.1.2 Zukünftige Marktbedeutung
3.2 Bedeutung von Shoppingcentern für den wirtschaftlichen Erfolg der befragten Unternehmen
3.2.1 Aktueller Anteil am Unternehmenserfolg
3.2.2 Zukünftiger Anteil am Unternehmenserfolg
3.3 Performance der Shops in Shoppingcentern im Vergleich zu Shops in der Innenstadt und in Fachmarktzentren
3.3.1 Innenstadt
3.3.2 Fachmarktzentren
3.4 Standortfaktoren bei der Wahl von Shops in Einkaufszentren
3.5 Gesamteinschätzung von Shoppingcentern in Deutschland
3.5.1 Kommentare der teilnehmenden Unternehmen an der Online-Befragung
3.6 Vertriebskanäle der an der Befragung teilnehmenden Unternehmen
4. ZUSAMMENFASSUNG / FAZIT
Abbildungs-, Tabellen- und Kartenverzeichnis
|
